- 開催：
- 09月20日(木) 14:00～15:30
- 会場：
- 日本経済新聞社東京本社ビル ６階セミナールーム２
ASEAN各国の産業界に大きな影響力を持つ有力財閥。日本企業のASEAN戦略ではこれら財閥に関する知識が欠かせません。「タイクーン」と呼ばれるトップの人物像、外部人材登用など経営改革の試み、活発化する多角化やM&A（合併・買収）、広域連携を視野に入れた日本企業との新たな協業の動き―などを解説します。
■講師略歴
1990年慶應義塾大学卒、三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行。モルガンスタンレー証券、新生銀行、野村證券などを経て、2015年から現職。M&Aを多く手掛ける。99年カリフォルニア大学ハース・スクール・オブ・ビジネスMBA。著書に『ASEAN企業地図』（翔泳社、2015年）など
■要旨
- ASEAN経済の新たな見所として地元企業の急速な国際化がある。その動きを牽引しているのがASEAN財閥であり、それらの動向を知ることが大事になっている。
- ASEANは魅力的な事業展開先であるが、規制、商習慣、宗教などが国によって異なることから、現地の事情に精通し、地元企業と付き合いのある水先案内人が必要である。その有力な存在となるのがタイクーンというASEAN財閥を率いる人々である。
- ASEAN財閥の特徴は、徹底したリターンの追求やスピーディーな投資判断である。彼らの間では日本企業に対する評価が依然高いが、近年は提携先として中国が台頭してきている。日本企業は危機感を持つべきであり、迅速な経営判断が求められよう。
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