ASEAN財閥の今を知る―日本企業はどう付き合うべきか

　ASEAN各国の産業界に大きな影響力を持つ有力財閥。日本企業のASEAN戦略ではこれら財閥に関する知識が欠かせません。「タイクーン」と呼ばれるトップの人物像、外部人材登用など経営改革の試み、活発化する多角化やM&A（合併・買収）、広域連携を視野に入れた日本企業との新たな協業の動き―などを解説します。

■講師略歴
　1990年慶應義塾大学卒、三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行。モルガンスタンレー証券、新生銀行、野村證券などを経て、2015年から現職。M&Aを多く手掛ける。99年カリフォルニア大学ハース・スクール・オブ・ビジネスMBA。著書に『ASEAN企業地図』（翔泳社、2015年）など