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聴くゼミ(音声・資料)

<シリーズ>再生・日本経済C
日本再生のための3つのイノベーション(2010年11月4日(木)開催)

概要
 世界的に見てもダントツの優秀さを誇る日本企業の「現場力」を企業、国家のグローバル競争力にどのように結びつけるか―。混沌とする日本経済の再生のために必要な3つの変革「ビジネスモデル」、「ガバナンス」、そして「リーダーシップ」について、現在取り組まれている電気自動車ビジネスを例に、お話しいただきます。
藤井清孝(ふじい きよたか)ベタープレイス・ジャパン社長
 1981年東京大学法学部卒、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。86年ハーバード大学経営大学院MBA取得、ファースト・ボストン ニューヨーク本社、ケイデンス・デザイン・ システムズ日本法人社長、SAPジャパン代表取締役社長、ルイ・ヴィトン・ジャパンカンパニーCEO、LVJグループ代表取締役社長を経て、2008年から現職

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<概要>
1.「ものづくり」の大転換―デジタル化、中国
2.ビジネスモデル・イノベーション
3.ガバナンス・イノベーション
4.リーダーシップ・イノベーション




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